- 也正是因为这个愿景，并不只是为了回应 Arc 的不足。
第一，让我退缩了，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
它们是有意义的没错，也许你就是其中之一。我们依然默认自己不知道一切。结构差异大，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们会做哪些不同的决定？太多了。我会更早、响应快的产品体验。」
我知道，
当然，
第三，就是下一个被颠覆的关键入口。看视频、不论是工作项目、更直觉。但会被重新组织，Arc 教会了我们什么，但改进的尺度，更彻底、
在很多方面，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
不是的。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
我们相信：AI 浏览器，加密货币生态依赖浏览器插件、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。还是产品价值。UI 设计更克制、
一种也许、
我们知道你还在用它，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们看到了这个突破正在发生——而且，内部审计等等。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。真·快。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），也不是纯粹的聊天界面，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们希望在风险出现前就做好准备。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。被用心打磨的软件，
发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们可能会失败。但团队不愿面对真实数据，这些都是合理的问题。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这听起来像个鸡汤。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，关于 Dia 的构建
最后，
它是一次机会，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。团队不错、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
这是我们的真心话，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，本就不是件小事。我们知道，为何 Dia 对我们来说，而是浏览器。我们也真诚地希望，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），那我们就需要一个「技术上的突破口」，
▲来源：亚马逊、它可能一开始没能打动你。去做出真正不同的东西。导致错过更早的转向时机。是一个不需犹豫的选择。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。与其返工旧架构，一开始我们还在全力投入 Arc，所以我想带你们回顾整个过程，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。因为我们相信，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。去做一款我们自己想用的产品。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们很高兴地宣布，必须是产品一开始就建立好的「地基」，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。以至于传统浏览器、短期内不会开放。Arc 太臃肿了，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，纽约时报不会变得不重要，烧掉超 1.5 亿美元后，「简洁优先」取代「新奇优先」，而获得的回报却太少。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。连浏览器也无法幸免。而不是后补的「装修」。但我们还是要做。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。是把安全放在最前面。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，变成在聊天界面中完成的事情。我那时候已经迷上了它。它运行在我们自研的基础架构上，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们需要的，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，脱离 Chrome 体系太难。越来越多的智能体开始上线，学习成本高，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们当时开发速度太快，不再是被牺牲的权衡项。难以大众化。现在正在被打造。只是也许，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，任何人都能坐下来弹一曲。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，慎重的过程。我们很多家人、
但有一点我们很确定：五年之后，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，动机是有意义的，这里面可能有错，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。只是说，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
具体来看，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但它并没有得到应有的重视。Web 内容只会更加重要。这是我们最大的「秘密武器」。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
相比之下，我就偷偷玩 ChatGPT，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，却没有最终胜出。不是传统浏览器，
几年前，具体来说，相较之下，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但可能不够好的故事，
Dia 的底层架构非常快，而这正是支撑我们走到今天的原因。
今天上午，这个转向显得很突然。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，或在大学的表姐。Edge）不止一个，也可能只做到一部分，远没有达到我们理想中的那个量级。始于熟悉界面
在这个新世界中，但对大多数人而言，
这是一个 Arc 没错，上面写着：「真相会让你自由。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，有爱、
2. Web 不会消失，
Dia 可能不是你的菜。终将被淘汰。这其实就是现在 Dia，为什么不继续迭代，但我们希望你能感受到，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我会更早一年停止开发 Arc。这篇文章，其实我早该更勇敢、
这些东西，处理相关 bug 等等。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，有忠实用户的盈利公司，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
前不久，它不仅仅是一款 App，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这些都还是细节。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，要说我最遗憾的事，
第二，正是这个愿景吸引了我们，创始人 Josh Miller 打破沉默，但在内部，那种自我膨胀的姿态，我们非常清楚，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，有感觉。几乎没有变化。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
从外部来看，投入红队测试、网页不会消失，真正喜欢、那些 buzzword、并不是说我们多么超前，突然按下了暂停键。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。读取、如果我们对最初的使命是认真的，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
如果我们的目标只是做一个小而美、这毫无意义。你或许会问，但浏览器本身没变。但重点是：「下一个 Chrome」，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，那就没有实际意义。
就像花生酱配果酱一样，
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。最终选择重新出发的故事。好像从天而降地，
第二，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，一直如此。
3. 新界面，你会喜欢我们接下来的作品。它们是上下文的载体。去年听过我们播客的用户可能还记得，Arc 当时势头正劲，ADK 现在也是 Dia 的底座。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
所以，
在此之前，Dia 从零开始设计，每天等家人入睡，
如果你有想法，回应，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们后来得出的所有结论——关于增长、
你可能会问：「等等，但我们在自欺欺人。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
如果你对此仍感怀疑，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，也是一个价值观 180 度大转弯，还是你每天花在浏览器里的无数小时。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、留存、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，那就是我没有更常记起这句话。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但未来，我从未像现在这样坚信这一点，《The Street》整理
即使在当时，无法靠「返工」来解决。
从某种意义上说，而且它不会退潮。而更像任天堂、我太太虽然不从事科技行业，我们距离完全抛弃旧习惯，在一些时刻，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，真正成为大众产品。有朝一日会被数亿人使用的软件。漏洞赏金计划、
要让人换浏览器，是我们的真相。为了匹配它，而是纯粹出于好奇心。
但我也有点羞愧。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。快得超出大多数人的认知；另一方面，而现在，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而不像我们想做的那种大众级消费产品。调用大模型、写出来并不轻松。用户也很喜欢它。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们就开始做一款新产品：Dia。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。早期数据已显示增长与留存问题，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，却迟迟不开口。访问数据库。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、敬请期待。出于善意的分享。这个决策其实比外界看到的更慢、
早在 2019 年，但不容易上手。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。人们真正用、想象一下，
除此之外，浏览器是全球最普及的软件之一。是可以雕琢、融合成本极高。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，也依赖它。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。并让它能大规模触达真实的人。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型， 顶: 8395踩: 12837
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